配资炒股就找配资苹果选特努斯：稳字当头，折叠屏却难稳

克雷格·费德里吉

苹果这家公司，从来不缺明星高管。论口才，有克雷格·费德里吉；论供应链，有杰夫·威廉姆斯；论芯片，有约翰尼·斯鲁吉。可偏偏是那个不太爱抢镜的约翰·特努斯，一步步接过了硬件工程的头把交椅，甚至被外界视为库克之后最可能的接班人选之一。

很多人看不懂：人才济济的苹果，为什么是他？

答案其实不复杂——苹果到了这个阶段，不需要颠覆者，需要的是能把复杂工程稳稳落地的人。特努斯身上最值钱的特质，不是天才式的灵光一现，而是“稳”。他参与过从iPhone到Mac的多条核心产品线，主导了苹果从英特尔芯片向自研M系列芯片的惊险过渡。那场过渡，稍有不慎就是全线崩盘，但苹果愣是做到了性能大涨、生态平滑迁移。这种跨硬件、跨团队、跨周期的执行力，恰恰是今天的苹果最稀缺的。

库克看重的，从来不是谁能画出一张漂亮的未来蓝图，而是谁能在发布会前夜把良率、产能、成本这三座大山搬开。特努斯是工程师出身，不玩玄学，不搞个人崇拜，讲话四平八稳，但手里的活儿扎实。这样的人，在苹果的体系里天然适合被提拔。

可问题在于，光“稳”是不够的。特努斯接下来要面对的第一道大考，就是苹果折叠屏。

折叠屏这个赛道，三星、华为、荣耀、小米已经玩了五六年，折痕从宽变窄，铰链从松动到悬停，价格从天上往地下走。苹果这时候才进场，开局就遇到三个绕不过去的难题。

第一，技术成熟度与苹果标准的矛盾。苹果向来喜欢“后发制人”，但前提是它一出手就能把体验做到行业天花板。可折叠屏的核心痛点——折痕、铰链寿命、屏幕折叠处的应力疲劳——至今没有哪家敢说彻底解决。苹果如果做不到比三星Fold系列明显更好，那就等于承认自己也不过是“跟风者”。这对苹果的品牌伤害，比不发折叠屏还大。

第二，软件生态的适配困局。折叠屏不是把屏幕折起来那么简单。iOS和iPadOS的交互逻辑、App的界面适配、分屏与悬停状态的软件体验，都需要从底层重新设计。苹果的软件团队如今被诟病“挤牙膏”已久，Bug不比以前少。折叠屏一旦软件跟不上，硬件再精致也会变成半成品。而苹果最不能接受的，就是用户拿到手发现“这不像苹果该有的完成度”。